5月14日，西南工程重庆钻井分公司喜获海外捷报：该公司SP284井队被科威特石油公司授予“安全生产924天最佳表现奖”荣誉，表彰其长期以来在安全生产上取得的成绩。
制度建设筑牢安全根基
“科威特钻井市场实行的是日费制，而安全生产是能直接影响日费率的重要因素。”SP284井队队长陈一奎提起安全管理经验，颇有心得：“我们牢固树立‘安全第一、预防为主’的思想，践行‘安全无小事’的理念，从每一个细微的隐患着手，为生产保驾护航。”
入科施工四年多来，SP284井队通过“实战”，不断总结经验，结合实际，梳理制定了内部培训考核、风险控制销项等多项制度，同时细化岗位职责，加强对外籍员工管理，进一步强化了员工的安全意识，层层压实责任。
2019年初，为了提升井队安全管理工作实效，该队组织骨干人员对入科以来施工完钻的43口井从井场建设到完井作业，从技术措施到安全管理办法等进行全面分析总结，去粗取精，形成推荐做法，夯实安全生产基础。
2019年该队累计完成4口井的搬迁，平均搬迁用时2.56天，其中AH253井至BG1405搬迁仅用时1.92天，成功刷新了西南石油工程公司在科钻机搬迁最快速度。
学习培训提高安全意识
“思想是行动的先导。”该队将提升安全思想意识放在工作的重中之重，持续开展“安全站位（Line of fire）”意识培训、“发现隐患违章及时制止（STOP work authority）”、案例分析及安全讨论等活动，提高班组成员识别、处置安全隐患的能力。通过活动的开展，员工风险识别和管控能力得到显著提升。
结合“周一安全检查”“我为安全作诊断”“严反习惯性违章”和“安全生产月”等安全活动，该队持续进行安全自检自查工作，做到每日一巡检，每周一例检，每月一大检“三检查”活动，消除安全管理死角。同时对查出的问题按“三定”及时整改，纳入销项管理。2019年以来，该队开展安全检查活动23次，发现及消除安全隐患306项，筑牢安全生产堤坝。
截至目前，该队累计在科已施工完成46口井，安全生产天数939天，完成生产进尺6598.91米，钻井综合日费率始终保持在99%以上， 2018年钻井综合日费率达到99.99%。
优质服务敲开市场大门
“服务质量决定市场前景”。自该队进入科威特市场以来,始终致力于提高服务质量,在将每口井都打造成“精品工程”的基础上，积极与甲方加强沟通，结合经验实际为甲方的决策提出合理化建议，受到甲方赞赏，进一步加深了同甲方的“鱼水关系”。
“超前谋划，积极准备，后勤保障”的一体化施工为该队服务质量的提升打下坚实基础。在日常工作中，该队总是超前考虑,提前研析施工区域和井型情况，针对性制定技术措施，做好设备、工具等物资保障，为安全生产的无缝衔接创造有利条件。
凭借着精湛的技术、优质的服务，SP284井队赢得了甲方的充分信赖，2018年甲方把AHMADI区块重新开发后的第一口浅层气井AH253井交给了该井队。接到施工任务后，该队立即部署安排，结合设计和邻井资料制订了浅层气施工措施和防井喷防硫化氢应急预案，组织全员学习并进行演练，仅用57天时间，圆满完成了该口重点井的施工任务，获得甲方高度赞扬，并将该区块的另外两口浅层气井的施工任务放心交给井队。
入科四年多来，重庆钻井SP284井队全体干部员工面对气候及环境的种种困难，勇往直前、攻坚克难、创先争优，用辛勤的汗水和优秀的施工业绩在科威特这片异国他乡的土地上站稳了脚跟，为该公司进一步开拓科威特市场赢得先机。（王冰晶 马世保 成宇阳 ）
