4月9日，西北油田雅克拉采气厂一季度“安全明星”新鲜出炉，李伟以713的最高积分排名第一，获得了库车至乌鲁木齐飞机票一张，家中的父母还收到了采气厂寄来的一封情深意切的感谢信。
“我这个安全明星既是干出来的，更是‘奖’出来的。”手捧着安全明星的奖状，身高1.90米的李伟高兴得像个孩子。
西北油田雅克拉采气厂实施安全正向激励机制，开展“安全里程”、HSE积分奖励、“突出贡献”激励，建立“安全超市”,评选“安全明星”,实现积分兑换实物化、安全诊断全员化、管理网络信息化、激励机制长效化，让每一位员工都积极主动参与到安全管理中来。
“我们的安全评比，既凭硬杠杠的指标，更有甜滋滋的奖励。”安全科陈小时说道。
今年，雅克拉采气厂将“安全里程”--安全生产天数作为考核基层班组的硬杠杠。为了让“安全里程”畅通无阻，采气厂各基层管理区干部职工都动真格、用实功。管理一区创新以“讲案例，说安全”的形式，将收集的24个雅站案例进行现场分享，进一步提高了员工的事故防范技能。管理二区严格加强CNG充装槽车管理，每周3个班组开展“CNG管线刺漏、突然停电、槽车爆破片突然起跳”等安全演练。管理三区职工为了解决更换盘根时的不安全隐患，合力发明了“组合式盘根拆装工具”，提升了安全系数，还增效24万元。
在采油气管理一区的荣誉墙上，“安全生产示范基层单位”的奖牌显得格外耀眼，这份来自西北油田分公司的荣誉，是对采气厂安全奖励机制的认可和赞赏。
为激励员工强化安全行为，雅克拉采气厂还开办“安全超市”兑换积分。激励积分范围涵盖自控系统、安全防护、三违现象、直接作业、环境保护等24类199项。员工上报每项隐患问题，整改情况得到不同的奖励积分，以查-改-奖的激励方式，消减基层现场隐患问题。
基层各班组员工查隐患、挣积分的积极性被点燃了。信息岗王娟发现QG101井4名施工作业人员中有人佩戴安全帽不规范；人力资源科吴岱松发现YK12井加药撬块控制箱前地面无绝缘胶皮；业务外包单位辅助岗王赐平发现外输管线刺漏。管理二区孙祖国发现8米高的电线杆10千伏、引下线中相绝缘子附近接头有持续打火现象，赶紧汇报班长和齐满镇供电所抢修，避免了站内大停电。
挣积分有啥好处呢？“安全超市”里兑换好物。进去一看，呵，充电宝、优盘、皮带、飞利浦剃须刀，东西还真不少。职工按照“1积分价值1元钱”随时可以去“安全超市”兑换电话卡、小家电等奖品。
“安全积分既能激励我们积极排除隐患，还能兑换到实用的礼品，一举两得呀。”3月28日，看到自己的安全积分在厂“安全超市”兑换了一个充电宝，王玉杰开心极了。
从被动发现问题，到全员积极主动排查隐患，基层各班组一季度排查整改各类安全隐患298项。安全监督李自强说：“目前100%的员工都参与‘安全积分’行动。”
雅克拉采气厂还推出了“积分风云榜”，每季度将个人和团体积分公布到厂激励信息平台风云榜上，评选“安全明星”。为了争当“安全明星”，无论是生产运行班，还是采气班，职工们个个都铆足了劲头。
“灵活的激励机制改变了罚多奖少，以罚代管的方式。如今奖出了甜头，大家排查隐患的热情非常高！”管理一区总监胡志兵欣慰极了。
正激励机制实施8年来，雅厂累计7483人次获得积分，上报各类问题6878项，累计兑换积分273769分，评比厂级安全明星20人次，局级安全明星7人次。
（单旭泽 吴成均）
